内蒙古供销合作社举办全区基层供销合作社“一社一卡”管理平台上线运行培训班(内蒙供销网)

2019-10-19  清水腾达合作社

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      为贯彻落实全国供销系统基层工作会议精神,切实加强全区供销系统基层社动态管理,12月27日,内蒙古供销合作社举办了全区基层供销合作社“一社一卡”管理平台培训班。区社党组成员、理事会副主任李树青出席会议并讲话,区社合作指导处处长张萍主持培训。区社相关处室人员和各盟市、旗县供销合作社“一社一卡”平台管理员及相关负责人近130人参加了此次培训。

     培训班上,李树青指出,近年来,全区供销系统认真贯彻落实中发[2015]11号、内党发[2016]6号、内政办发[2017]175号文件精神,基层工作取得了显著成效。全区供销系统基层组织覆盖面持续扩大,基层社数量和苏木乡镇覆盖率创下了我区供销系统成立以来的历史最高水平;供销社基层形象明显改善,基层经济实力显著增强,实现了基层组织和经营服务“双覆盖”、为农牧服务能力与合作经济属性“双强化”。围绕加强基层组织建设,区社积极争取党委政府及相关部门支持,为基层组织建设营造良好外部环境;加强组织领导,形成推动基层工作的合力;加快基层社分类改造尤其是强力推进空白苏木乡镇基层社恢复建设,2018年1至11月已恢复建设基层社425个,夯实了为农牧服务组织基础。

     李树青要求,全区供销系统要全面提升基层工作质量,在实施乡村振兴战略中发挥更大作用。一要切实加强对新建基层社的后续管理,未完成基层社恢复建设验收工作的盟市社要加快进度,保证工作质量,尽快完成验收工作,确保新建基层社数据纳入全区系统统计、会计联网直报系统。同时,要建立健全基层社长效工作机制,帮助基层社拓展为农牧服务业务,切实做到“建得起、稳得住、见实效、能长久”。二要切实推进基层社改造提升工作,重点支持全区基层社改造经营场所、开展电子商务和完善经营服务设施。此外,区社还将积极探索开展贫困地区基层社对口帮扶工作,通过地区合作、强社带弱社等途径,提高基层社为农牧服务水平和市场竞争力。三要切实推动基层组织提质增效,加快基层社与农牧民专业合作社融合发展,强化对专业合作社的带动能力;加快综合服务社建设步伐,进一步提升综合服务社行政村覆盖面,做到“农牧民在哪,供销社的服务就跟进到哪里”。

    李树青强调,各盟市、旗县社务必高度重视“一社一卡”管理平台的建设工作,抓好管理平台建设的组织领导,明确工作任务,严格落实工作责任制,确保人员到位,确保工作条件到位,确保领导把关到位。要按照全国总社和区社要求,全力以赴做好“一社一卡”管理平台上线运行的准备工作,建立信息传送的有效机制,确保平台数据真实、完整、规范。今后要利用好“一社一卡”管理平台的数据信息,为基层改革发展服务。

    培训班邀请北京云华农汇网高级项目经理赵世明为参训学员进行培训。赵世明分别对“一社一卡”管理平台的概况、PC端操作方法和微信小程序运用作了详细的介绍,还对各基层社录入信息时容易遇到的问题及解决的办法进行了讲解。

      通过此次培训,参训学员已基本掌握“一社一卡”管理平台基本功能、操作流程、操作界面及操作方法,培训工作取得良好效果,为“一社一卡”管理平台建设打下了坚实的基础。